CHANGE MANAGEMENT

TITOLO DEL CORSO: CHANGE MANAGEMENT

DURATA
: 16h
DURATA LEZIONI: 8h
N° PARTECIPANTI: min 4 - max 15
LIVELLO CORSO: avanzato
QUOTA PRO CAPITE: € 550,00
MODALITÀ DI VERIFICA: colloquio "con rilascio di un attestato per ciascun partecipante

OBIETTIVI:
favorire lo sviluppo di una maggiore consapevolezza relativamente alle competenze necessarie ad affrontare produttivamente e gestire il cambiamento. Supportare i manager nel focalizzarsi sui propri obiettivi ed essere in grado di attingere alle proprie risorse personali per coordinare le risorse umane e contenere lo stress derivante dal cambiamento. Sviluppare una più elevata consapevolezza circa le proprie potenzialità.

CONTENUTI:
MODULO 1 - Dimensioni organizzative del cambiamento
- Effetti organizzativi del cambiamento: trend nella gestione del cambiamento
- La diagnosi del cambiamento: fenomeni organizzativi e tecniche di analisi
- Gli strumenti per comprendere il processo di cambiamento
MODULO 2 - Le fasi del processo di change management e gli output caratteristici
- Analisi dell'impatto sociale
- Analisi del campo di forze
- CM planning
- Implementazione e Marketing Interno, focus sui "quick wins"
- Resistance management
MODULO 3 - Coaching organizzativo: come allenare se stessi e le risorse umane al cambiamento
- Gestire il cambiamento: attività o processo?
- Riconoscere e classificare il cambiamento
- Le dimensioni del cambiamento: attività, processo o progetto?
- Stabilità, instabilità: comportamenti individuali e organizzativi nei contesti turbolenti
- Guidare il cambiamento: leadership dinamica, stress, energia
- Caratteristiche del leader che vuole guidare il cambiamento
- Cambiare nei momenti di crisi organizzativa
- Gestire lo stress nei processi di cambiamento
- L'arte del bilanciamento
- Le tecniche per assumere un ruolo attivo nel processo di cambiamento
- Trovare un giusto bilanciamento tra le capacità dell'agente del cambiamento e gli elementi strutturali
- Fattori chiave per il successo di iniziative di cambiamento organizzativo
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