CHANGE MANAGEMENT

DURATA: 16h

DURATA LEZIONI: 8h

N° PARTECIPANTI: min 4 – max 15

LIVELLO CORSO: avanzato

QUOTA PRO CAPITE: € 550,00

MODALITÀ DI VERIFICA: colloquio “con rilascio di un attestato per ciascun partecipante”

OBIETTIVI: favorire lo sviluppo di una maggiore consapevolezza relativamente alle competenze necessarie ad affrontare produttivamente e gestire il cambiamento. Supportare i manager nel focalizzarsi sui propri obiettivi ed essere in grado di attingere alle proprie risorse personali per coordinare le risorse umane e contenere lo stress derivante dal cambiamento. Sviluppare una più elevata consapevolezza circa le proprie potenzialità.

CONTENUTI:
MODULO 1 – Dimensioni organizzative del cambiamento
– Effetti organizzativi del cambiamento: trend nella gestione del cambiamento
– La diagnosi del cambiamento: fenomeni organizzativi e tecniche di analisi
– Gli strumenti per comprendere il processo di cambiamento
MODULO 2 – Le fasi del processo di change management e gli output caratteristici
– Analisi dell’impatto sociale
– Analisi del campo di forze
– CM planning
– Implementazione e Marketing Interno, focus sui “quick wins”
– Resistance management
MODULO 3 – Coaching organizzativo: come allenare se stessi e le risorse umane al cambiamento
– Gestire il cambiamento: attività o processo?
– Riconoscere e classificare il cambiamento
– Le dimensioni del cambiamento: attività, processo o progetto?
– Stabilità, instabilità: comportamenti individuali e organizzativi nei contesti turbolenti
– Guidare il cambiamento: leadership dinamica, stress, energia
– Caratteristiche del leader che vuole guidare il cambiamento
– Cambiare nei momenti di crisi organizzativa
– Gestire lo stress nei processi di cambiamento
– L’arte del bilanciamento
– Le tecniche per assumere un ruolo attivo nel processo di cambiamento
– Trovare un giusto bilanciamento tra le capacità dell’agente del cambiamento e gli elementi strutturali
– Fattori chiave per il successo di iniziative di cambiamento organizzativo
[creativecontactform id=”1″]