Formazione Behavior Based Safety

La nuova metodologia Behavior Based Safety (BBS) promossa da Humanform, è uno strumento volto a sviluppare e consolidare la cultura della sicurezza, coinvolgendo in modo attivo i lavoratori. La BBS è una metodologia scientifica derivata dalle Scienze del Comportamento (Behavior Analysis): un dato evento può evocare in tutti i lavoratori lo stesso comportamento solo dopo che tutti i lavoratori sono stati motivati allo stesso modo (paradigma di Skinner). Poiché è provato che l’80% degli infortuni si verifica a causa di comportamenti inadeguati e non per carenza di dispositivi o per condizioni insicure, è evidente l’enorme potenziale di una metodologia progettata per ottenere l’esecuzione costante dei comportamenti di sicurezza. L’opportunità di un approccio innovativo/manageriale e la necessità di monitoraggio/verifica dei risultati ottenuti, sono condizioni imprescindibili per ogni realtà che desideri realmente applicare quanto previsto dalla vigente normativa e perseguire efficacemente il miglioramento dei livelli di igiene e sicurezza sul lavoro. La BBS consente di migliorare i comportamenti di sicurezza con l’obiettivo di ridurre l’influenza dell’errore umano nella maggior parte degli eventi incidentali nei luoghi di lavoro. Studi scientifici hanno dimostrato che il rapporto tra infortuni accaduti e mancati infortuni è di 1/100.

Circa il 50% degli eventi, infortuni e near misses, sono evidentemente diminuiti solo nel primo anno di applicazione. Cerchiamo di capire meglio come questo può avvenire e quali sono le basi
e il metodo.
Ogni intervento di BBS si basa sulla rilevazione prima e dopo del numero e del tipo di comportamenti di sicurezza ed è dunque misurabile su base oggettiva:

• misura del comportamento e non “giudizio” del comportamento;
• analisi delle cause e non “ricerca delle colpe”;
• rinforzo del comportamento sicuro e non “sanzione” del comportamento
  a rischio.

Il collegamento degli elementi in una relazione funzionale è possibile adottando una procedura che si articola in diverse fasi:

• individuazione dei comportamenti desiderabili, con descrizione in termini esclusivamente quantitativi;
• misurazione oggettiva dei comportamenti;
• analisi funzionale dei diversi comportamenti;
• applicazione di nuove e/o diverse contingenze per ottenere il cambiamento dei comportamenti;
• adozione di strategie per il mantenimento dei risultati nel tempo come (schemi variabili di rinforzo, sistemi di performance feedback, self report, ecc…)