TITOLO DEL CORSO: LEAN MANAGEMENT AVANZATO
DURATA: 24h
DURATA LEZIONI: 8h
N° PARTECIPANTI: min 4 – max 15
LIVELLO CORSO: avanzato
QUOTA PRO CAPITE: € 1.125,00
MODALITÀ DI VERIFICA: colloquio “con rilascio di un attestato per ciascun partecipante”
OBIETTIVI: il corso si propone di fornire una preparazione più approfondita per sviluppare in modo autonomo un approccio Lean per la riorganizzazione e la modifica dei processi aziendali alla ricerca della massima efficienza.
CONTENUTI:
MODULO 1 – Lean Thinking
– Origini del pensiero snello
– L’organizzazione per processi
– Standard Works (OPL e SOP)
– Il flusso tirato Push Vs. Pull
– Caso Studio (filmato)
– I 7 sprechi TPS
– Il percorso di caccia agli sprechi
– Metodologia 5S
– One-piece-flow
– Simulazioni (Lego-Game, Multitasking, 5S)
MODULO 2 – Il flusso del valore
– Value Stream Map e Makigami
– Definizione della VSM aziendale (laboratorio)
– Le metriche Lean (Lead Time, Process Time, C&A, ecc.)
– Il Takt Time
– Overall Equipment Efficiency
– Lean journey: As-Is, to be-should be
– Sviluppo del caso aziendale
– Inizio cantiere kaizen
MODULO 3 – Kaizen: la via al miglioramento continuo
– Il ciclo PDCA
– Metodologie di problem solving
– La metodologia 8D ed A3
– I 7 Strumenti della qualità
– Sistemi di Visual Management (Board)
– Valutazione stato di avanzamento delle attività in cantiere
– Test di verifica Q&A
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