OPERATION & SUPPLY CHAIN

DURATA: 8h
DURATA LEZIONI: 8h
N° PARTECIPANTI: min 4 – max 15
LIVELLO CORSO: base
QUOTA PRO CAPITE: € 275,00
MODALITÀ DI VERIFICA: colloquio “con rilascio di un attestato per ciascun partecipante”

OBIETTIVI: fornire gli strumenti indispensabili per gestire efficacemente le operations, migliorare l’efficienza e ridurre al minimo gli sprechi

CONTENUTI:
– Operational/Manufacturing Environments
– Business Strategy, Strategy Map e Business Plan Relazioni tra Strategia e Pianificazione/Esecuzione
– Supply Chain e Operations Planning (priority planning e capacity planning)
   – S&OP
   – Production Planning e Capacity Planning
   – Master Production Schedule e Rough Cut Capacity Planning
   – Material Requirements Planning e Capacity Requirements Planning
– Supply Chain e Operations Executio
   – Production Activity Control e Manufacturing Execution
   – Warehouse management e strategie
   – Gestione degli Acquisti
   – Gestione del Network di fornitura
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