PROJECT MANAGEMENT

DURATA: 24h
DURATA LEZIONI: 8h
N° PARTECIPANTI: min 4 – max 15
LIVELLO CORSO: avanzato
QUOTA PRO CAPITE: € 1.125,00
MODALITÀ DI VERIFICA: colloquio “con rilascio di un attestato per ciascun partecipante”

OBIETTIVI: acquisire una metodologia di lavoro basata sulle tecniche di Project Management attraverso lo sviluppo di esercitazioni basate su casi concreti al fine di definire e documentare chiaramente i reali obiettivi di un progetto aziendale, sviluppandone in modo accurato la tempistica e i budget. Sviluppare competenze che permettano di monitorare e controllare in modo efficiente le attività di progetto; identificare le complicazioni; coordinare e gestire i conflitti del gruppo di lavoro.

CONTENUTI:
– Caratteristiche di un progetto
– Tipologie di progetti
– Progetti e aree funzionali: l’impatto sull’organizzazione
– Organigrammi (struttura burocratica, a matrice e creazioni di task force), autorità e matrice delle responsabilità
– Componenti culturali del Project Management
– Ciclo di vita del progetto, conflitti e loro risoluzione
– Il ruolo del Project Manager, del Project Engineer e del Project Controller
– Pianificazione e controllo dei progetti (amministrazione del contratto)
     – Organization Breakdown Structure
     – Project Breakdown Structure
     – Cost Breakdown Structure e budget di progetto
     – Avanzamento del progetto e analisi degli scostamenti
     – Controllo e azioni correttive
– Chiusura o estensione di un progetto
     – Responsabilità durante la fase di chiusura
     – Valutazione dopo il completamento
– Il multiproject management
     – Priorità dei progetti
     – Gestione di interface
     – Gestione di risorse
– Gestire i progetti mirando agli obiettivi
     – La gestione del cambiamento
     – Focalizzazione sui risultati
     – Conduzione dei progetti e leadership
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